Los líderes entrenan, guían, apoyan y capacitan al personal para lograr metas y objetivos acordados; en tiempos de crisis es fundamental tener uno que sea capaz de mantener y hacer crecer la empresa.

Por: Tania M. Moreno

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — El liderazgo es una competencia necesaria para dirigir una empresa y de su desarrollo dependerá que el responsable de un área pueda ser catalogado o no como un buen jefe.

Un jefe es un superior sólo porque su cargó así lo determina, pero un líder es un guía capaz de influir en su equipo para mejorar los resultados de forma positiva, de acuerdo con expertos.

La pasión por su trabajo, visión de negocios futurista y humildad necesaria para aprender, son las principales características que un jefe debe tener para convertirse en un líder capaz de dirigir exitosamente una organización.

“La crisis deja a las compañías con recursos humanos y materiales limitados, es crucial maximizarlos, por eso es necesario dar órdenes precisas que guíen”, dice la especialista en liderazgo y relaciones interpersonales, Daniela de León.

La pasión es la fuerza que ayuda a vencer los obstáculos y cumplir los objetivos, asegura la fundadora de Incrementa Consultores, Cecilia Riviello.

Para Julio Gutiérrez, ex vicepresidente de Starbucks Coffe International, el ingrediente esencial es “estar siempre interesado y dispuesto aprender”.

Y aunque la mayoría piensa que los líderes nacen, la verdad es que “la mayoría de ellos se hacen gracias a que ejecutan las ideas y explotan su potencial”, dice Javier García, consejero independiente y ex vicepresidente mundial de Colgate-Palmolive.

A continuación, enumeramos las cualidades necesarias para ser un jefe y líder exitoso.

Habilidades para tratar con las personas: La mayor causa individual de fracaso de ejecutivos y gerentes recién promovidos es la inhabilidad de formar equipos y asociaciones efectivas en todos los niveles dentro y fuera de la organización. Los líderes forman relaciones de confianza y respeto.

Manejo de recursos y procesos: ”El buen líder es aquél capaz de apreciar todos los elementos que intervienen en su entorno y utilizarlos a su favor”, opina el experto en gestión del Capital Humano, Nicolas Bonc. Podemos colocar a personas valiosas en sistemas y procesos pobres, y pueden fracasar. El 95% de todos los problemas en una organización se originan de los sistemas, procesos y procedimientos, no de las personas que realizan el trabajo, de acuerdo con un estudio de Bumeran.com México. Los líderes deben demostrar la habilidad de planificar, innovar, definir objetivos claros de desempeño, delegar, usar el tiempo efectivamente, analizar problemas y tomar decisiones.

Comunicación: Los líderes aprenden demostrando habilidades efectivas para interrogar y para escuchar. Ellos entienden que hasta un nuevo asociado en su primer día de trabajo puede ofrecer percepciones e innovaciones de valor agregado. La clave es lograr una comunicación efectiva y mejorar su habilidad para acercarse a los demás.

Autodirección: Las experiencias forman la manera en que un jefe dirige a su gente y se transforma en su estilo de liderazgo, que a su vez define el ambiente laboral, opina De León. El mejor líder es aquél que predica con el ejemplo, por eso trabaja igual o más que sus colaboradores. Un excelente líder, jamás pide algo que es incapaz de hacer por él mismo.

Responsabilidad: Los líderes admiten sus propios errores y dirigen por medio del ejemplo. Saben como cerrar la brecha entre el desempeño esperado y los resultados reales. Los lideres entrenan, guían, apoyan, y capacitan a los demás para lograr las metas y objetivos mutuamente acordados. En épocas de crisis, toman el control para dar buena dirección a la compañía, centraliza las decisiones y las ejecuta. En etapas difíciles, su principal reto es buscar mejores oportunidades y reclutar gente valiosa para la organización.

Don de mando: El líder debe imponer autoridad, pero mediante el respeto, no el miedo. Cecilia Riviello dice que una buena estrategia es ver a la organización como a una familia: “Hay que trabajar para el bien común y brindar protección a los subordinados, pero jamás permitir que duden quién es el que manda”. Hay que contagiar, no imponer.

Tomado de CNN Expansión, escrito bajo la autoría de Tania Moreno.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — En un país con 2.3 millones de desempleados no encontrar a la gente adecuada para cubrir un puesto podría parecer una ironía, pero es una realidad a la que se enfrentan las empresas.

“El mercado laboral tiene tendencias que cambian constantemente y deben ser cubiertas con candidatos cada vez más especializados y versátiles”, explicó en entrevista el gerente de Reclutamiento Estratégico de Manpower, Eduardo Medina Fernández.

La poca capacitación y actualización de los trabajadores suele ser uno de los principales problemas para reacomodarse a las demandas actuales de las empresas, según la opinión de los reclutadores.

Por ejemplo, un ciclo de habilidades que anteriormente tenía vigencia de tres años, ahora sólo dura nueve meses, a decir de un estudio de Manpower.

El problema va más allá del presente y amenaza con volverse una bomba de tiempo para las empresas.

Se estima que en la próxima década, diez millones de empleos carecerán de trabajadores calificados para cubrirlos, según la firma de Recursos Humanos Kelly Services.

La compañía prevé que las nuevas generaciones tendrán de 10 a 14 empleos a los 30 años, de ahí la importancia de crear un nuevo ambiente laboral que cubra las necesidades de los empleados y fomente lealtad a la organización.

¿Poca demanda?

“Sí hay plazas en todos los niveles, el problema radica en que a veces los candidatos no están lo suficientemente capacitados, y generalmente provienen de una carrera que tiene mucha oferta y poca demanda o donde el mercado está saturado”, señala el director de Mercadotecnia de la firma de reclutamiento online OCCMundial.com, Edgar Arreola.

Una profesión que hace 10 años era cotizada hoy puede estar saturada, lo que resulta en salarios más bajos a los que los profesionistas esperan.

También existen carreras en donde los salarios se pagan mal en los niveles base, pero tienen una remuneración muy superior en puestos directivos.

Actualmente existen poco más de 543,000 vacantes disponibles en los portales de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Bumeran.com México y OCCMundial.com

Las plazas con mayor dificultad para encontrar talento capacitado son las áreas directivas, ya que las compañías buscan candidatos con experiencia internacional.

“Para puestos con grandes responsabilidades siempre se busca gente con mucha experiencia y exposición en puestos similares en el extranjero”, asegura el manager de la división de Finanzas de la agencia de reclutamiento ejecutivo Michael Page, Olegario García.

Esto aumenta cuando luego de muchos años un ejecutivo decide jubilarse o se va a otra empresa, y las compañías buscan talento similar. En estos casos, lo mejor es optar por generar talento propio que le permita enfrentar el futuro con mayor solidez, dice García.

Lo positivo

Como todos los problemas de gestión del capital humano, la escasez de talento tiene un lado positivo, que es el incremento en los sueldos.

Una posición en la que es difícil hallar candidatos que cumplen el perfil adecuado puede cotizarse hasta 50% más cara que el promedio, según datos de los reclutadores.

Para los que recién se incorporan al mercado laboral, también existen buenas noticias: algunas compañías ofrecen un salario menor al que normalmente aplica en ese puesto, pero dan oportunidades de desarrollo de carrera para jóvenes dentro de la empresa.

“Las firmas no son miopes, y saben que es necesario que generen su propia reserva de talento, pues con o sin crisis, el negocio sigue, y lo mejor es estar preparado para ello en lugar de esperar a ver si se encuentra a la gente correcta”, asegura el director general del portal de empleo Bumeran.com México, Mateo Cuadras.

La remuneración depende de muchos factores, pero los que sobresalen, sobre todo dentro del contexto actual, son el nivel de especialización y la cantidad de personas que se postulen para el puesto, según el líder regional de Soluciones de Capital Humano de Mercer, Hugo Valverde.

Finalmente los especialistas concordaron en que las empresas deberán cambiar sus políticas e integrar nuevas opciones más innovadoras para evitar que la escasez de talento se convierta en un cuello de botella que termine con el desarrollo de la organización.

Cortesía Tania Moreno, de CNN Expansión. 16 de junio de 2009.

Algunas recomendaciones que se hacen son:

1. No usar más de dos colores en la vestimenta

2. De preferencia usar blanco con negro o azul… no usar colores café o beige… no se recomiendan por que dicen los expertos que se genera un clima de tensión… el azul provoca tranquilidad y el negro es el color de la formalidad.

3. Vestir lo más formal que sea posible y por supuesto dependiendo de la vacante a la que nos estemos postulando. Para puestos de nivel ejecutivo, se recomienda usar traje sastre tanto para hombres como mujeres, de colores oscuros con blusa/camisa blanca y en el caso de los hombres, con corbata en decorado discreto.

4. El peinado también deberá ser discreto, lo mismo que los accesorios. Debemos recordar que lo sencillo es generalmente lo más elegante y que entre más atención se ponga en el arreglo personal terminamos exagerando nuestro look. Se recomienda no traer cabello en la cara; en las mujeres se permite el fleco, siempre que sea parte del peinado y que éste sea discreto.

5. Los hombres deberán cuidar que la hebilla de su cinturón no tenga motocicletas, escudos, etc, etc. Esos se pueden guardar para el fin de semana. Deberá tratar de manejarse una imagen seria.

6. No usar loción/perfume escandolosos. Se recomienda usar aromas discretos y en poca dosis.

7. Las mujeres no deberán usar muchos accesorios. Su arreglo deberá ser femenino y discreto también, lo mismo con el maquillaje y las uñas. Si llevan falda, está no deberá estar más allá de 5cm arriba de la rodilla, es decir, no minifalda y con zapatilla de preferencia lisa.

8. Lo más importante será mostrar un aspecto limpio y cuidadoso de nuestra persona, para eso debemos llevar el cabello limpio y bien peinado, lo mismo que nuestro cuerpo, sobre todo nuestras manos y nuestros dientes (porque nuestra sonrisa es elemental).

9. Se aconseja tomarse el tiempo necesario para llegar a la entrevista de trabajo, para que no tengamos que correr… una persona sudorosa y agitada nunca deja una buena impresión, al menos no con un reclutador.

Existen muchos más, sin duda alguna. Creo que la principal es justo mostrar además de un aspecto cuidado de nuestra persona física, uno cuidado de nuestra persona emocional. Recuerden que los reclutadores ahora buscan quien combine de la mejor manera sus actitudes con sus aptitudes. Esto no es tan difícil, recuerden que nos vemos cómo nos sentimos.

www.hispandica.com

Hispandica.com es una red social que agrupa información y oportunidades de empleos en SL; aún existe poca oferta laboral de este tipo en México, pero se desarrolla rápidamente.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Buscar empleo en las bolsas de reclutamiento o con tu red de contactos ya no es suficiente, ahora existe una red que te permite postularte para trabajos virtuales con una remuneración real.

Se trata de Hispandica.com, una red social al estilo Facebook creada específicamente para avatares (representaciones virtuales) de habla hispana en donde se concentra la información de procesos de selección, vacantes y ofertas en general de productos disponibles en Second Life (SL).

“Esta red se creó como una respuesta a la prohibición en Facebook de tener cuentas que pertenecieran a avatares. Hispandica concentra a un grupo hispanoparlante y representa oportunidades no sólo de trabajo virtual, sino de negocios en general”, dice en entrevista Samir Chehaibar, director de Producción de Cenit Design, el despacho de diseño autorizado por Linden Lab en AL, para hacer desarrollos dentro de SL.

Este espacio está desarrollado para ‘vaciar’ información acerca del metaverso (la reunión de mundos sintéticos, como SL), y sus aplicaciones. Incluso se han comenzado a cargar manuales para desarrollar actividades específicas dentro de la plataforma virtual, como el proceso de generar contenido o realizar un oficio.

Quienes ingresan a esta red son ‘avinautas’, o sea “usuarios cibernéticos que a través de una representación digital hacen actividades dentro del metaverso y generan un impacto con estas acciones en el mundo virtual y real”, afirma Chehaibar.

Busca empleo virtual

Aunque la oferta de este tipo de trabajos es aún poca en México, ya existen vacantes para ellos.

“La mayoría se concentra en CONTRATA2, un espacio dentro de Hispándica dedicado al empleo virtual”, dice el directivo de Cenit Design.

En este apartado se encuentra información relativa a vacantes, proceso y oportunidades de negocio en general dentro de SL, que van desde la renta de viviendas en el mundo virtual, hasta la venta de linden dollars (la moneda virtual de SL) por pesos mexicanos.

Aunque este trabajo no es presencial, debes tomar en cuenta que sí es más flexible que un empleo tradicional, pero no menos serio. Ya que tienes una remuneración real y proyectos específicos, las responsabilidades también son reales.

Hasta el primer filtro de selección, puede hablarse de un procedimiento un poco informal, pero existe un punto donde debes pasar por los mismos canales tradicionales de cualquier empleo.

“También existen procesos de reclutamiento, entrevistas, etcétera, que aunque no son presenciales, sí son serias y se siguen los pasos de contratación tradicionales”, asegura Samir Chehaibar.

Entre los beneficios del empleo virtual, destacan la flexibilidad de horario, el ahorro de tiempo y dinero en transporte, mayor calidad de vida y aumento de la productividad en relación al bienestar personal, ya que se trabaja por objetivos.

A pesar de ello, este tipo de trabajo también es excluyente y requiere de un esfuerzo extra, pues además de los conocimientos propios de la labor a desempeñar, es necesario conocer el manejo de la web 2.0, el manejo de las redes sociales y las herramientas técnicas para aplicaciones tridimensionales.

Estas habilidades son necesarias para poder navegar e interactuar con los demás usuarios.

“Las oportunidades aún son pocas, pero están ahí e irán creciendo en la medida en que las empresas se dan cuenta del potencial de estos empleos y los beneficios en relación costo-productividad que significan para cada organización”, finaliza Chehaibar.

Fuente: Tania Moreno, CNN Expansión.

Compaq ofrece trabajo virtual en SL

Plataformas como SL dan la posibilidad de trabajar en el mundo digital y recibir un sueldo real; desde edecanes hasta microempresarios, el mundo virtual alberga grandes oportunidades de empleo. 

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Trabajar en casa con un horario flexible, que permite ahorrar dinero en transporte y da margen para atender asuntos personales, es una realidad en México gracias al empleo virtual. Plataformas como Second Life (SL) brindan la oportunidad de tener un empleo virtual remunerado de manera real en colaboración con proyectos empresariales desarrollados por grandes firmas como IBM o Compaq.

“Estos empleos están basados en asumir las bondades que ofrece el trabajo a distancia, como el ahorro en tiempo y explotar las competencias de la gente en beneficio de la productividad”, dice Samir Chehaibar, director de Producción de Cenit Design, el despacho de diseño autorizado por Linden Lab en América Latina, para hacer desarrollos dentro de SL. Esta nueva tendencia permite, además, reducir el estrés laboral que actualmente padecen 20% de los mexicanos, según datos del Instituto Mexicano del Seguro Social.

“Este tipo de estrés se manifiesta dependiendo del tipo de trabajo que cada persona haga, sobre todo en las grandes ciudades a consecuencia del ritmo de vida agitado y por el gran número de horas que se pierde en el desplazamiento de casa a la oficina”, dice en entrevista la directora de la división de estudios del Estrés Post-Traumático de Mount Sinai School of Medicine, Rachel Yehuda.

Productividad en pixeles

Compaq Breen es una edecán que trabaja de 10 am a 6 pm en un stand de Compaq en Reforma, representación virtual de México en SL. Su labor consiste en resolver dudas y atender los comentarios de los avatares que ingresan al stand y que se vuelven potenciales compradores de la compañía de PCs. “Esto significa que detrás de esa representación digital, hay una mujer real que cubre un horario de trabajo y que al mismo tiempo, puede estar dedicándose a otras actividades, sea otro empleo o bien a las labores de casa”, afirma Chehaibar. Así, mientras cubre su horario, Compaq Breen realiza diversas actividades paralelas y recibe un sueldo equivalente a una edecán tipo A, es decir entre 4,000 y 5,000 pesos, según datos del mercado. Pero el caso de esta edecán con piel de pixeles no es el único en su tipo, en general los jóvenes profesionistas tienen diversas oportunidades para desarrollarse laboralmente en SL con un sueldo específico, ya sea como dependientes de un establecimiento, diseñadores de moda, microempresarios o DJs.

“La gran mayoría de las oportunidades laborales se están gestionando en Hispándica.com, una comunidad latina similar al Hi5 creada para avatares y que se ha vuelto el medio ideal para intercambiar información”, comenta el directivo de Cenit Design. La tendencia laboral apunta a empleos en los que la presencia no sea un requisito, ya que la competencia será medida por objetivos y no por un horario que deba cumplirse dentro de una oficina. “Esta idea no es para nada descabellada, incluso ahora se trabaja en gran medida de esta manera ya que puedes colaborar a través del teléfono o mail sin necesidad de estar en contacto con tu interlocutor y desempeñarte adecuadamente”, finaliza Chehaibar.

cortesía de Tania Moreno de CNN Expansión

Casi todos creemos que lo mejor que podemos hacer, al buscar trabajo y repartir nuestro CV, es darle la mayor información de nosotros a la persona que está seleccionando al personal. Y la verdad es que no es eso lo que hace falta, si no darle datos concretos, información sencilla pero realmente relevante sobre nuestra experiencia y formación.

Necesitamos darle al reclutador-a los datos que lo dejen saber qué podemos hacer por la empresa en la que deseamos trabajar, nuestro último grado de estudios, algunos cursos o especializaciones. No hay que olvidar que alguien que está revisando cientos de CV’s le dedicará un promedio de 20 segundos. Si acaso, éste le resulta atractivo le dará dos minutos más de su tiempo y convocará al candidato a una entrevista. Aprovechemos pues, esos segundos que nos dan a primera vista.A

Algunas recomendaciones que podemos dar para que armen un CV de alto impacto y que éste no pase desapercibido para el reclutador y nos haga resaltar del resto. Si quieres conocerlas, sigue leyendo. 

1. No utilices hojas de colores, ni pongas una fotografía. Hay profesiones que sí requieren fotografías, sobre todo cuando son para artes (actuación, danza) o para contacto directo con público (edecán, animadores, etc.). Pero en general, ésta no es necesaria. En caso de que nos la pidan, deberemos cuidar que sea una muy buena foto; de preferencia que no sea la que nos tomamos el fin de semana de parranda con los amigos.

2. Muy importante es el tamaño del CV. Procuremos que toda nuestra información quepa en una sola hoja. Por eso es importante que seamos concretos y concisos. Sólo hemos de decir el nombre de la empresa en la que trabajamos, el cargo y los principales logros obtenidos en él. No es necesario poner el nombre del jefe, dirección y teléfono de la empresa. En caso de que se requiera, el reclutador nos lo solicitará llegado el momento. Nosotros debemos ser puntuales con la información y no dar información de más. Aprovechemos el espacio que tenemos para hablar de nuestros logros y de lo que podemos hacer por esa empresa. 

3. Cuida la redacción y la ortografía. Si estas no son precisamente tus habilidades, puedes acercarte a personas especializadas que te pueden ayudar a redactar tu CV. Sí puedes hacer uso de diferentes tipos de letras y aplicaciones (como negritas o cursivas), pero lo más elemental será cuidar que la información esté clara y con términos sencillos.

4. La información debe ponerse en orden cronológico. En la escolaridad sólo pondremos el último grado escolar, sea preparatoria, universidad, postgrado o maestría. Si tuvimos cursos o seminarios de especialización se pondrán al final del CV, incluyendo los idiomas que se manejen y si hay conocimiento sobre programas de cómputo. Por supuesto que la importancia de esto último dependerá del tipo de puesto al que aspiramos, no es lo mismo una secretaria que un ingeniero en sistemas computacionales.

5. Las mentiras no tienen cabida ni en un CV ni en la entrevista de trabajo. Reza el dicho y reza bien, las mentiras caen por su propio peso. Suele mentirse demasiado en un CV, tanto por los trabajos que se han tenido o por el grado de conocimiento de determinados idiomas. Lo cierto es que nuestras habilidades y conocimientos demostrarán quiénes somos verdaderamente y será muy vergonzoso que llegue un despido por nuestra falta de honestidad.

6. No debe mencionarse en un CV cuánto se desea ganar. Esa negociación se hace directamente en la entrevista y si es que el entrevistador nos da pie a ello.

7. El CV se debe entregar en un folder de color neutro. En la pestaña del folder pondremos qué puesto nos interesa y adentro del folder se insertará el CV, sin engraparse. Acaso sostenido con un clip.

Lo más importante es que recuerdes que el CV es la manera que tienes a ti mismo de promocionarte. Por eso, debes cuidar las palabras que utilices y ser honesto contigo y con el reclutador.

No olvides que buscar trabajo es en sí mismo una chamba. Debes darle seguimiento a los CV’s que envíe, y si el reclutador queda en llamarte en una fecha determinada y no lo hace, búscalo y pregúntale si hay algo más que puedas darle para resolver dudas o si tiene comentarios.

En la próxima entrega veremos cómo llevar a cabo una entrevista de trabajo.

“Sus intenciones son poderosas y pueden enfrentar cualquier obstáculo; eso es algo que debe aprenderse” afirmó el presidente de The  Chopra Center for Well Being, durante su participación en el Foro Mundial de Liderazgo.

La tercera característica básica del liderazgo  es que siempre se tiene una visión idealista que inspira y es capaz de convencer a otras personas de realizar acciones determinadas, añadió.

“Los líderes son magníficos contadores de historias, de ahí que puedan sacar el potencial de quienes los rodean no sólo en la vida diaria, sino en las empresas y organizaciones que dirigen” opinó Chopra.

Es por ello que la motivación hacía los empleados es una de las tareas mas importantes del líder, dijo.

De acuerdo con una encuesta realizada en Estados Unidos, la fuerza laboral de América Latina dio como resultado que sólo el 29% de los empleados trabaja con pasión y se conecta con su empresa; 56 % no se involucra y por lo tanto su productividad es menor al 29 % que sí lo hace.

 Chopra destacó que según esta encuesta, un 15% está activamente desconectado de su trabajo, es decir, es infeliz.

“No hay que olvidar que la felicidad esta directamente relacionada con la productividad, y esta a su vez  con las ganancias para la empresa y la generación de talentos” aseguró durante su participación en el Foro.

El alma del liderazgo
Las claves para utilizar el liderazgo efectivamente según Deepak Chopra son:

1.   Innovar, lo que significa mostrar mejoras y crear un ambiente que impulse la productividad.

2.   Generar la conectividad con los empleados y escuchar sus necesidades.

3.   Brindar seguridad, todas las personas que se relacionan con él se sienten protegidos y tranquilos.

4.   Saber reconocer;  un líder efectivo reconoce las necesidades de recompensa y hace sentir a la gente que es necesaria.

5.   Identifica: brinda un sentido de pertenencia y crea lazos con quienes lo rodean.

6.   Valora: Brinda experiencias creativas y da oportunidad de crecimiento, es decir establece una relación ganar-ganar.

No olvides que para ser un líder efectivo deberes cubrir las necesidades antes mencionadas, además de ser emprendedor, un buen político, innovador y sobre todo humilde para reconocer cuándo estas equivocado.

Fuente: Tania Moreno, CNN Expansión, miércoles 15 de octubre de 2008

La aptitud del liderazgo

A la combinación de aptitudes y actitudes en la gente que aspira y posee un trabajo, se le ha denominado Empleabilidad y no hace más que referencia a lo que Goleman llama la Inteligencia Emocional en la Empresa.

Hoy en día ya no basta sólo con la experiencia o con las habilidades obtenidas en la escuela o en trabajos anteriores. Se necesita que las personas además muestren una aptitud de lucha, de perseverancia y sobre todo la capacidad para trabajar en equipo y ser líderes, de adaptación y consecución de objetivos.

A esta mezcla se le ha llamado empleabilidad y las empresas hoy día buscan reclutar talento humano que posea estas características, ya que se considera que con ella, las personas muestran una mayor disponibilidad a hacer carrera dentro de las compañías, reduciendo así sus índices de rotación de personal.

Para qué sirve?

El que una persona tenga esa perfecta combinación de aptitudes con actitudes lo hace un elemento invaluable para la organización, que procurará su crecimiento profesional dentro de la compañía, pues además, servirá de ejemplo para la gente que aún no alcanza ese nivel de adaptabilidad, amigabilidad con el resto del equipo e identidad con la empresa. Finalmente, alguien que tiene los conocimientos para desempeñar de la mejor manera un trabajo y además, una actitud de liderazgo y perseverancia, impulsará la productividad de una empresa, logrando el crecimiento de ésta y el suyo propio.

Y es que las empresas hoy día creen mucho en que las personas hagan carrera dentro de las compañías, por eso fomentan la creación de programas de jóvenes profesionistas, donde se les dan las bases y se les enseña lo que pueden hacer para la empresa y ésta por ellos. Se fomenta sus conocimientos, se les prepara y sobre todo, se impulsa las habilidades que poseen para que las ejerzan con su equipo de trabajo. La cultura empresarial en materia de recursos humanos ha cambiado. Saben que si invierten desde el principio en el talento humano que reclutan, éste generará lealtad hacia la empresa y se quedarán con ellos por una larga temporada.

De hecho, esto es parte del Employer Branding. Las empresas prefieren darse a conocer como un buen lugar para trabajar, con un buen ambiente y con prestaciones superiores a las de ley, aún por encima de la promoción de sus productos o servicios. Y no es que éstos últimos no importen, pero están enviando mensajes muy directos al nuevo talento humano que está saliendo de las aulas.

Esta employer branding lo hacen primordialmente en ferias de empleo (presenciales o virtuales, como Second Life), en bolsas de trabajo por Internet que les den la oportunidad de hablar un poco de sus beneficios como empleador, o en pláticas en universidades, entre otras. Por eso también se ha incrementado el número de foros y eventos especiales que se abren para la gente de RH, para que se haga un intercambio de ideas que repercuta directamente en beneficio de las compañías y en el desarrollo de nuevos planes de retención de talento.

La finalidad es justamente atraer a ese nuevo talento humano, explicándole que en esa empresa podrá desarrollar sus aptitudes y actitudes, con la posibilidad de tener una desarrollo profesional y personal, que finalmente es la aspiración de toda persona.

Entonces, aunque no son lo mismo van muy de la mano. Hoy Recursos Humanos ha tomado un papel fundamental dentro de la organización, pues ha comenzado a entenderse que el éxito de una compañía parte de la gente que trabaja en ella y no sólo de los procesos manufactureros. al final lo que siempre existirá y será la base de las organizaciones son las personas.

La razón por la que existe este blog es por la necesidad imperante de seguir siendo parte del tema, participando en él, hablando, dando ideas. Qué son y cómo han evolucionado, y cómo es que irán adaptándose a los cambios que la modernidad impone, sin opción a la negación o a la resistencia.

Recursos Humanos es mucho más que recursos y preponderantemente humanos. Son la parte fundamental de una compañía, lo que la que conforma, lo que siempre hará de la empresa lo que es. Lo que la hace ser rentable y exitosa. El por qué  debe ser tema de discusión para todo aquel que desee hacer de su compañía algo memorable.

Valga de una vez mi agradecimiento y reconocimiento a todos mis amig@s reporteros que han trabajado para dar a conocer los temas de Recursos Humanos y a quienes de vez en vez pediré permiso para replicar lo que producen en su invaluable labor periodística.